12月9日，湖北利达建设工程集团有限公司在荆州碧桂园中央公园项目部施工现场，举行了以铝模爬架施工工艺为重点的现场观摩交流会。集团董事局周军副主席，集团公司高国学常务副总经理、周启智副总经理，华中明总工程师等出席会议；集团公司本部相关部室主要负责人，各母、子、分公司和项目部高管、项目管理、安全主管、生产和技术负责人共150余人参加会议。
铝模爬架是近年来开发的新型支模与脚手架体系，爬架主要应用于高层剪力墙式建筑物，它能沿着建筑物往上攀升或下降。铝模爬架体系，使支模与脚手架技术和工艺改观，免除了脚手架的拆装，节省了抹灰工序，并做到门窗一次套装成型，且不受建筑物高度的限制，大大地节省了人力和材料，并能有效保证施工人员安全，在高层建筑中极具发展优势。对此，与会人员首先在该项目部现场，全方位地观摩了铝模与爬架施工工艺和技术，体验到建筑行业新的技术革命带来的新气象和效果。
之后，宜昌分公司范贻先副总经理、荆州碧桂园中央公园项目部李明平经理，赤壁碧桂园二期项目部尤楚雄经理，宜昌保利·山海大观一期项目部丁军经理等，先后推介了各自项目部应用铝模与爬架工艺施工的认识、作法和体会。同时，枣阳碧桂园利达天玺二期项目部现场负责人郭云，和大家分享了文明施工现场策划与实施，赢得了全场阵阵热烈的掌声。
紧接着，集团公司质安部张兴平部长对项目部质量、安全和规范化管理提出了具体方案和要求。
周军副主席最后强调，利达建设集团要坚持管理出效益，规范促发展。一是要通过管人，打造优秀的项目部，拥有优秀的老板、优秀的团队、优秀的劳务和优秀的合作商；二是要通过管事，管好甲方和业主的事，管好安全、文明和工期，实现合作共赢；三是要降本增效。增效，首先要处理好方方面面的关系，谈合同、签字拨款、预算决算等，要注意优化关系；降本，要注重人力、机械、材料、法规、环境的成本，要把降成本作为企业的核心竞争力；四是要规范。规范，就是要统一思想、统一标准，并做到大家共同认可，要制度健全，有奖有罚，奖罚分明。发展，就是要展望未来，要有社会责任感。要与强者合作，与智者同行；五是公司资质要升特级。要通过升级，尽快提升企业的硬实力和软实力，以及内生动力。同时，开展“双创”活动，创新技术，创优产品。（刘 稹）