人勤春早，2月16日湖北利达建设工程集团有限公司宜昌分公司2019年度生产工作会议，在宜昌国宾花园酒店橘园大会议室召开。
会上，宜昌分公司罗承平副总经理总结回顾了2018年度工作，安排部署了2019年度生产工作；集团华中明总工程师通报了年度生产综合检查情况，并强调了生产工作管理要求；分公司质安部、财务部、经营成控部和办公室负责人宣传贯彻了生产工作管控标准流程；分公司郑天军副总经理介绍了枣阳碧桂园·利达天玺项目的工作经验。
与此同时，武汉国博新城项目部、宜昌保利罗兰香谷项目部、葛洲坝项目部、团凤碧桂园·翡翠华府项目部、大冶碧桂园项目部、黄石黄金城项目部、汉南碧桂园项目部、武汉格林园项目部、宜昌清能碧桂园项目部、宜昌月亮湾项目部、石首碧桂园利达城项目部、公安碧桂园利达郡项目部、公安碧桂园豪园项目部、荆州碧桂园中央公园项目部、恩施碧桂园项目部代表，就如何抓好工程质量、安全过程管控、降成本增效益、协调各方关系等问题进行了交流发言。
之后，分公司李禹涛总经理讲了话；最后，集团周军副主席作了总结讲话。
会议认为并要求，刚刚过去的一年，宜昌分公司全体员工不忘初心，拼搏进取，苦干实干，取得了经营业务与施工生产双丰收，年度承接及新增开工项目15个，其中房建项目11个，签订工程合同总额21.8亿元，总建筑面积86.6万平方米；完成施工总产值10.1亿元，上缴税款8000万元。在新的一年，要继续大力推行规范化管理，强化工程前期策划和过程管控，进一步加强安全、质量、财务与成本管理，让项目管理体系职业化、专业化。（宗和）