湖北利达建设工程集团有限公司多措并举，实施推进BIM技术，以便尽早掌握项目管理中这一强有力的工具，适应建筑行业的大趋势、大战略。
一是组织参观考察。今年3月中旬，周启发董事长率公司相关高管，利用参加全国建筑企业转型升级新思维高峰论坛的机会，专门实地考察了深圳建筑企业BIM技术的实施与推进工作，开阔了眼界，增长了见识。在此基础上，于5月中下旬，组织总公司、子公司和分公司，以及项目部负责人，专业技术、资料、管理、造价等骨干人员共17人先后赴上海、武汉等地参观考察鲁班软件公司、广联达公司，以及江苏南通相关建筑企业推行BIM技术的情况。
二是设立BIM中心。公司专门召开董事会和办公会，听取参观考察的情况交流与汇报，并通过广泛的讨论研究，达成了尽早动手，推进BIM技术的共识，并投资200余万元，设立BIM中心，其中用180万元，采用了武汉广联达公司的BIM软件，从公司所辖单位抽调懂工程造价，能用CAD绘图，具有一定施工管理实践经验的年轻有为专业技术人员到中心工作。
三是开展学习培训。先后于11月中旬和下旬，举办了两期BIM技术培训班，主要由广联达公司徐宛、程莹两位专业工程师进行软件使用技术交底，参训人员共49人。
四是选定试点项目。公司确定以“利达公馆”项目为BIM技术试点应用基地，由BIM中心按照软件管理应用流程要求，有针对性地做模型，力争在两年内应用于实战，并形成生产力。 (刘 稹）
